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企業(yè)的全球化首先遇到的挑戰(zhàn)就是語言轉換的問題。然而長期以來，絕大多數(shù)中國企業(yè)在走向全球市場的時候，在文檔體系國際化方面還沒有做好充足的準備。會出現(xiàn)文檔中英版本不一致，英文文檔行文風格不一致，專業(yè)詞匯不統(tǒng)一等質量問題?！斑@種局面往往導致海外客戶和合作伙伴反映“看不懂產(chǎn)品手冊”“看不懂宣傳資料”“英文網(wǎng)站看不明白“等現(xiàn)象，從而影響企業(yè)在海外客戶的品牌形象，進而引發(fā)海外市場對企業(yè)產(chǎn)品服務的信任危機。

語言是共通的，但同時又是個體的。每個人都有自己獨特的用詞習慣和語言組織方式。而企業(yè)的內(nèi)容資料旨在傳遞統(tǒng)一的企業(yè)信息，塑造統(tǒng)一的企業(yè)形象，因此風格統(tǒng)一的英文資料對有全球化目標的客戶至關重要。 本方案幫助客戶定義符合企業(yè)全球化目標的風格指南；分析客戶現(xiàn)有指南的優(yōu)勢與不足，提出優(yōu)化建議。

翻譯流程是否合理關系到質量成果、交付時效與成本控制各個維度，可以說是整個翻譯的經(jīng)絡。好博譯通過對目前狀況的調(diào)查分析，識別客戶現(xiàn)有流程、資源和技術方面存在的局限性和差距，提出建議措施，包括流程的梳理優(yōu)化，關鍵績效指標（KPI）以及語言質量基準的定義與優(yōu)化。 如果翻譯團隊效率低下急需提升，提高翻譯質量或者需要增加措施避免劣質翻譯風險，可以考慮該方案

穩(wěn)定高效的翻譯團隊是企業(yè)全球化目標的有力保障，也是所有措施實施的基礎。 本方案旨在幫助客戶建立自己的翻譯團隊，提升其團隊人員的翻譯技能，通過好博譯長期積累的培訓經(jīng)驗幫助客戶人員快速成長，縮短其培養(yǎng)周期，減少培養(yǎng)成本。 ?在英文內(nèi)容診斷的“治標”基礎上，引入“治本”思想，針對資料診斷中發(fā)現(xiàn)的翻譯能力問題，包括語言地道性、可讀性和技術理解準確性等，對于需要快速成長的新翻譯團隊，該方案實為最佳方案。